Mijn persoonlijke doelen
Welkom op de pagina waar ik mijn persoonlijke doelen deel. Dit is een belangrijk onderdeel van mijn persoonlijke ontwikkelingsplan. Hier lees je op welke vlakken ik bewust wil groeien.
Ontwikkeling is voor mij geen eindpunt, maar een continue proces - en op deze pagina neem ik je graag mee in mijn proces.
Argumentatie van de opgestelde doelen
Uit verschillende onderzoeken die ik heb gedaan, zoals de opdracht vijftig kwaliteiten en vijftig valkuilen, de DISC-gedragsanalyse, de zelfscan onderzoekende houding en mijn eindejaarsgesprek met mijn leidinggevende. Komen duidelijke kwaliteiten naar voren. Mijn kwaliteit ligt in mijn zorgvuldigheid, luistervaardigheid en analytische blik. Ik ben sterk in het verzamelen en verwerken van informatie en het beoordelen van situaties op een kritische manier. Tegelijkertijd laten de onderzoeken zien dat mijn valkuil vooral zit in het te veel op de achtergrond blijven, afwachtend zijn en soms onzeker overkomen in het onderbouwen en uitspreken van mijn kennis.
Dit beeld sluit aan bij mijn eerste jaar werkervaring bij Baks. Omdat ik nog nieuw ben binnen de organisatie en weinig voorkennis had van de transportsector, ben ik het afgelopen jaar vooral bezig geweest met het opbouwen van vakkennis. De transportwereld is complex en divers, wat ervoor zorgde dat ik veel moest leren in korte tijd. Hierdoor merkte ik dat ik soms moeite had met mijn kennis onderbouwen en uitleggen aan anderen. In mijn eerste jaar nam ik daardoor vaker een observerende en terughoudende rol aan. (Terug te zien in mijn eindejaarssgesprek en DISC-gedragsanalyse, zie kop Bijlagen)
Daarom wil ik dat jaar bewust de stap maken van meer op de achtergrond naar meer op de voorgrond. Omdat vakkennis zich blijft ontwikkelen, richt ik mij daarbij niet op problemen, maar op kansen. Op basis van deze inzichten uit de onderzoeken heb ik mijn leerdoelen geformuleerd, waarbij mijn kwaliteiten het vertrekpunt zijn en mijn valkuilen richting geven aan mijn ontwikkeling.
Mijn eerste doel, gericht op de implementatie van ManualMaster, sluit hier goed bij aan, omdat dit project direct verband houdt met mijn dagelijkse werk en mijn kwaliteiten naar voren laat komen. Het geeft mij de kans om mijn kennis toe te passen en processen praktisch inzichtelijk te maken. Ook mijn studie sluit hier goed bij aan, aangezien deze zich richt op het effectief overbrengen van (vak)kennis.
Mijn tweede doel richt zich op het ontwikkelen van communicatieve en professionele vaardigheden. In de rol van interne auditor is het namelijk belangrijk dat ik niet stil, geremd, afwachtend of onzeker ben; door bewust aan deze valkuilen te werken, kan ik leren zelfverzekerder, professioneler en duidelijker te communiceren. Op deze manier kan ik mijn kritische en onderzoekende houding beter laten zien en deze valkuilen hopelijk omzetten in kwaliteiten
Deze doelen passen bij mijn leerbehoefte en ontwikkelingsfase; ik zet hierbij bewust mijn kwaliteiten en valkuilen in. Zo kan ik dit jaar actiever deelnemen aan projecten, mijn kwaliteiten en valkuilen verder ontwikkelen en een meer zichtbare bijdrage leveren binnen Baks.

Doel 1
Bewust groeien in effectief en ondersteunend leiderschap
Uiterlijk 30 juni 2026 heb ik mijn kwaliteiten als behulpzame, organisatorische, verantwoordelijke, geduldige en flexibele projectleider verder ontwikkeld en doelgericht toegepast tijdens de implementatie van ManualMaster binnen Baks Logistiek door een spelvormige werkvorm. Dit doe ik door gebruik te maken van een spelvormige werkvorm en door het aan het einde van het project feedback te verzamelen via evaluatieformulieren van minimaal 2 operationele medewerkers en 2 leidinggevenden, waarin ten minste 3 van de 5 kwaliteiten gemiddeld met een 4 op een 5- puntschaal worden beoordeeld.

Doel 2
Sterk in het gesprek: duidelijk, onderbouwd en zelfverzekerd
Uiterlijk 30 juni 2026 heb ik mijn mondelinge communicatieve vaardigheden in professionele situaties verbeterd door actief te werken aan duidelijkheid, zelfvertrouwen en argumentatie tijdens interne en externe audits.
Om dit te bereiken volg ik een Webinar en een fysieke training tot interne auditor. Na één interne en één externe audit vraag ik via een evaluatieformulier gerichte feedback aan minimaal één collega en mijn leidinggevende (indien aanwezig) over mijn duidelijkheid, argumentatie en zelfverzekerde houding.
Het doel is behaald wanneer de feedback bij de tweede audit een verbetering van minimaal 30% laat zien ten opzichte van de eerste evaluatie
Feedback
Feedback - medestudent
Ik heb mijn eerste versie van mijn doelen laten beoordelen door medestudente Fatma Betul. Ik vond het lastig om mijn doelen goed op te schrijven, dus heb ik ze eerst vrij eenvoudig en zonder veel nadenken geformuleerd. Vervolgens heb ik deze simpele versie bewust aan Fatma voorgelegd, zodat ik handvatten kon krijgen om mijn doelen verder te ontwikkelen. Op basis van haar feedback heb ik mijn doelen uitgewerkt volgens de SMART-methode. Toen deze SMART-doelen op papier stonden (zie rechterzijde), heb ik ze ook voor feedback voorgelegd aan mijn praktijkbegeleider. (zie hieronder de kop + afbeelding)
Feedback - praktijkbegeleider
N.a.v. de feedback van Fatma heb ik mijn doelen gewijzigd en verder opgesteld naar aanleiding van mijn eindejaarsgesprek bij Baks, waarin ik samen met mijn leidinggevende mijn ontwikkelpunten heb benoemd. Daarnaast heb ik mijn eerdere schoolopdracht over de vijftig kwaliteiten en vijftig valkuilen meegenomen om bewust te kijken naar mijn sterke punten en verbeterpunten.
Een belangrijk ontwikkelpunt dat zowel tijdens mijn eindejaarsgesprek als in mijn persoonlijke reflectie naar voren kwam, is het verbeteren van mijn communicatie, met name op het gebied van argumentatie. Dit is een vaardigheid die tijdens audits regelmatig terugkomt en waarbij heldere en onderbouwde communicatie essentieel is. Daarom heb ik ervoor gekozen om mijn persoonlijke ontwikkelpunt te koppelen aan mijn professionele ontwikkeling binnen audits.
Mijn andere doel heb ik juist opgesteld vanuit mijn kwaliteiten en het project dat ik binnen Baks uitvoer. Tijdens de implementatie van ManualMaster krijg ik de mogelijkheid om mijn rol als projectleider verder te ontwikkelen. Hierbij kan ik mijn studie actief meenemen in de praktijk en bewust werken aan mijn kwaliteiten zoals behulpzaamheid, organisatorisch, verantwoordelijkheid etc. Door deze kwaliteiten doelgericht in te zetten binnen dit project verbind ik mijn persoonlijke ontwikkeling direct aan mijn studie en mijn werkzaamheden binnen Baks.
Na het SMART formuleren van mijn doelen heb ik deze voorgelegd aan mijn praktijkbegeleider om te toetsen of ze concreet, haalbaar en passend zijn. De reactie van mijn praktijkbegeleider zie je aan de rechterzijde. Op basis hiervan ga ik verder met het concretiseren van mijn doelen en het uitwerken van mijn plan van aanpak.

Groeien doe je niet vanzelf maar met een plan
Om mijn gestelde doelen te behalen, heb ik een plan van aanpak opgesteld. In dit plan beschrijf ik de stappen die ik onderneem en de verantwoordelijke personen die ik nodig heb. Hiermee zorg ik voor structuur en aantoonbare ontwikkeling.
Maak jouw eigen website met JouwWeb